ブログは見切り発車でも構わない!検証サイクルを繰り返してレベルアップ!

ブログは見切り発車でも構わない!検証サイクルを繰り返してレベルアップ!ブログ運営法
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ブログは見切り発車でも構わない!検証サイクルを繰り返してレベルアップ!

この記事の続き部分になります。
思ったよりも長文になったので
こちらに分割しました。

>> ブログをビジネス活用するならマスト!この3つの壁を攻略しよう!

ブログをビジネス活用するなら欠かせない!この3つの壁を攻略しよう!
ブログをビジネスで使うなら攻略しなければいけない壁があります。加えて起業家・経営者としてのあり方も問われています。夢を叶えたいという気持ちは本物でも、経営者としてのブラッシュアップが待っています。やるなら本氣で!

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ブログの完成度には不満ばかりでも
まず世に出すことを優先しましょう。

ブログ運営には『壁』があるのは確かですが
すべて攻略できていないと
参加できないわけではありません。

直せるところから
修正していけばいいのですから。

懸命に形を整えていけば
それがノウハウになりますし
あなたの運営者としての姿勢を示します。

 

ブログもビジネスも検証プロセスが重要だ

アウトプットそのものを
完成度よりも優先して差し支えありません。
(ただし迷惑にならない限りは(笑))

データがとれる価値は
それほど大きいのです。

 

検証するには数字のもつ意味を知ること

分析とか数字とか・・
この表現だと苦手に感じる人も
多いかもしれませんが

数字の大きさ、割合を見ているだけです。

用語が難しく感じるなら
「要はこういうこと」と言い換えしてみると
理解がしやすくなります。

その時々の結果が表示されますから
影響を与えているパーツを変更することで
改善のための活きたヒントが手に入ります。

>> ブログ初心者も使うべきマーケットの公式とは?迷いが消える3つの要素!

ブログ初心者も使うべきマーケットの公式とは?迷いが消える3つの要素!
あなたのブログに期待した結果が出ないとき、必要なのは軌道修正です。やむくもに行動しても正解にたどり着く保証はありません。今と同じ単純な繰り返しは傷を広げる結果になるかもしれません。そこで3つの要素から構成される有名な公式をご紹介します。

 

データのとり方だけは最初に設定しておく

レンタルサーバーでのアクセス結果のように
特に事前設定不要で使えるものもありますが

アナリティクスやサーチコンソールなど
ちょっとした設定が必要なものもあります。

無料であれば、なおさらやらない手はありません。

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フィードバックするデータが取れるなら
PDCAサイクルを一人で回すようなものです。

これほど効率的な改善活動はありません。

ブログに記事アップ→ アクセス解析
→ ブログ手直し → アクセス解析・・

修正を重ねるほど正解に近づくわけです。
データは羅針盤のような働きをしてくれます。

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だからこそ最初から設定しておきましょう。
使い方はネットにいくらでも解説があります。

使えそうなデータの
「見方を知っておくこと」が重要なのです。

これをやらずに
「いまできることはこれ!」

こんなふうに思考停止状態で努力を重ねても
時間を浪費するだけに終わります。

後に修正する場合であっても
修正が必要な量を増やしてしまうのです。

 

優先順位の意思決定こそ経営者の果たすべき役割!

優先順位の意思決定こそ経営者の果たすべき役割!

「サービスを提供する人」としてだけでなく
「社長」としての判断をしているかという
意識を持つ必要があります。

ビジネスをやろう、起業しようと思い立った時点が
経営者のスタートラインです。

 

時間配分のコントロールは経営の課題に

蓄えがあったり、サイドビジネスが
すでに稼働していて収入が途切れないなら

思いっきり集中して、ブログ構築に
力を注ぐ時期があってもいいと思います。

でも退職前で実際に勤務を続けていたり
副業程度で十分と考えている方の場合には

余暇の時間でやるしかないので
圧倒的に時間が不足します。

成果を決めるのは『選択と集中』です。

 

「意思決定」覚悟を決めるのが経営者

例えば、記事を1つ書くのに
1時間ではたぶん終わらないでしょう。

それを完成させるのだって
かなりの労力がいる。
※私の場合、数時間かかるのは珍しくないです

でもビジネスブログを構成するパーツは
記事だけではありません。

トップページに配置する説明文
プロフィールや商品ページ
問い合わせページなど
作る箇所はたくさんあります。

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文章だけ考えても
ウンザリする量がある。

知識・経験に自信がなければ
挫折してしまうのも
無理からぬところがあります。

どのパーツは外部の力を借り
自分がやるべき箇所はどこにするのか。

コストをかけるべきところ、
今後を考えて自分が努力すべきところを
よく考えましょう。

『安易に外部に頼るとノウハウが残らない』

このことは忘れないで下さいね。

 

あきらめないためにも作業量は減らしておこう

あきらめないためにも作業量は減らしておこう

『壁』が高いだけでウンザリしませんか?

気持ちで負けないためには
省力化できることは徹底する必要があります。

極端な話、ブログじゃない方法であってもいい。
簡易的なホームページサービスもあります。

ただし、その場合であっても
最低限の情報は盛り込む必要があります。

これこそ、コアの情報です。

重要性がきわめて高いので
何度ブラッシュアップしてもいい部分です。

 

省力化しつつ決めた分野に集中しよう

コアを磨くプロセスは
いずれブログを本格運用するときの財産に。
決して無駄になりません。

ワードプレスの知識よりも
サービスコンセプトの方がはるかに重要です。

ビジネスとして最低限の形を作ることは
大きくレベルをあげます。

省力化で得た時間は当面の重点目標の
ブラッシュアップに使いましょう。

 

だからこそ相談できる相手を見つけておく

あなたには相談できる相手がいますか?
サポーターは経営者にも重要な意味を持ちます。

ブログやホームページを請け負うサービスは
数多くあります。LP(ランディングページ)だけを
依頼することもできます。

でも当然ですが、依頼した内容しか頼めません。

原稿の作成そのものは依頼者の仕事で
業者はそのデータを反映するだけです。

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ビジネス上の戦略に立って
提案してくることは期待できません。
それは経営者の仕事だからです。

長期的な展望から
「今やるべきはこれ」
「次はこれをやったらどうだろう・・」
これを決めるのはあなたです。

もし求めるならコンサルの領域になりますが
彼らは実際の作業には参加しませんし
そもそもその経験があるかも不明です。

アドバイス提供だけが業務だからですね。

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どちらかといえば相談相手はサポーターより
「仲間」の方がふさわしいのかなと思います。

同じような姿勢でビジネスに挑んでいる
同級生のようなもの。

考え方を質問したときに
思考過程まで返答してくれるのは
直接の利害関係がない経験者同士でしょうから。

メンターと同様ですが
あなたのステージに応じて
変えていく・変わっていくことになるはずです。

 

最後に:関わる相手を豊かにしよう

関わる相手を豊かにしよう

経営者としての資質は
さまざまなところで顔を出します。

都合の良いときだけお願いする
便利な”相手”を求めているなら
相手を利用しているだけのことです。

あなたが関わった相手を
あなたは豊かにしているのでしょうか?

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してもらうことばかりにこだわると
やがて相手は去っていきます。

与える人ともらう人では
属している世界が異なるからですね。

同類項の法則(引き寄せの法則)に反します。

この状態で引き寄せるお客様も
やはり似たような方ばかりになるはずです。

1円もお金を払うつもりのない人を集めて
ビジネスが成功すると思いますか?

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公平感は心のバランスです。
ふさわしいものを返しているのかどうか。

価値あるものを認めない姿勢では
自らを無価値と表現しているのと同じです。

相手を豊かにすることのできる自分だから
自分も豊かになるという発想は必要です。

相手から奪っていたら
自分もいずれ奪われる・・・ということですね。

スピリチュアルな表現で
「自分=他人」というのがありますが

真実だと感じています。

 

ps.

先日会った友人は起業仲間でもあるのですが
ブログ等の準備が遅々として進んでいませんでした。

そのうちの一人は無料ブログを使っていましたが
新たな記事を書くのに苦労していました。

別の友人はワードプレスに挑戦していたものの
まだ作成半ば・・という状況。

「どうしたらいいんだろう・・」とポツリ。胸にしみました。
彼らに足りないものは何だったのでしょうか?

 

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